Du willst Vertrauen in deinem Projektteam? Dann hör auf, jeden Schritt zu kontrollieren!
Nach tausenden Projektstunden habe ich eine zentrale Erkenntnis: Die besten Teams entstehen dort, wo man ihnen vertraut. Doch viele Projektleiter haben mehr Angst vor Kontrollverlust als vor demotivierten Mitarbeitern.
Die unangenehme Wahrheit: Wer ständig kontrolliert, signalisiert Misstrauen. Und Misstrauen ist wie Gift für die Teamdynamik. Dein Team spürt genau, ob du ihnen wirklich vertraust oder nur so tust.
Kontrolle ist das Gegenteil von Vertrauen – und hier ist, was Micromanagement wirklich bewirkt:
Es erstickt Initiative im Keim
Es untergräbt Selbstvertrauen
Es tötet Kreativität
Es treibt die Besten in die innere Kündigung
Der Teufelskreis des Kontrollwahns:
Du kontrollierst mehr
Das Team wird vorsichtiger
Die Leistung sinkt
Du kontrollierst noch mehr
Das Team gibt auf
Der Weg zu echtem Vertrauen:
Delegiere echte Verantwortung, nicht nur Aufgaben
Fokussiere auf Ergebnisse, nicht auf den Weg dorthin
Akzeptiere, dass andere Wege auch zum Ziel führen
Schaffe einen sicheren Raum für Fehler
Sei ein Coach, kein Aufseher
Meine Frage: Wie oft hast du heute schon nach dem Status gefragt, obwohl keine Deadline drängt? Wie oft hast du in laufende Arbeit eingegriffen, nur um "sicherzugehen"?
Vertrauen ist keine Einbahnstraße. Es wächst durch mutiges Loslassen und bestätigt sich durch erfolgreiche Ergebnisse.
Challenge für diese Woche: Identifiziere drei Situationen, in denen du normalerweise kontrollierst – und lass bewusst los. Beobachte, was passiert. Du wirst überrascht sein.
Was ist deine größte Angst beim Loslassen? Lass uns darüber sprechen.
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