+49 7429 - 811 99 53

Warum so viele Teams agil spielen, ohne es zu sein Hallo, meine lieben Sprint-Schauspieler und Retrospektiven-Romantiker! Hier ist wieder euer Jörg Tausendfreund, Projektmanagement-Erklärer und der Mann,   der schon so viele „agile Transformationen“ gesehen hat, dass er inzwischen die stille Kunst beherrscht, in einem Daily einfach nur zuzuschauen und nach genau 10 Sekunden  zu wissen: Das hier ist agiles Theater. Leichtes Grinsen, ernste Miene, bunte Boards, viele Post-its

30 Projekte gleichzeitig? Das ist kein Projektmanagement Das ist strukturiertes Risiko! Hallo, meine lieben Feuerlöscher und Prioritäts-Akrobaten! Hier ist wieder euer Jörg Tausendfreund, Projektmanagement-Erklärer und der Mann , der zu viele „Projektmanager“-Rollen gesehen hat, in denen nichts gemanagt wird außer Erwartungen, Eskalationen und Ausreden. Meine These heute: Wer 20, 30 oder 40 Projekte gleichzeitig „betreut“, macht kein Projektmanagement – er betreibt Zufalls-R

Das Führungsdreieck: Warum gute Führung dreidimensional denkt. Warum gute Führung dreidimensional denkt. Hallo, meine lieben Führungskräfte, Navigationskünstler und Gleichgewichtsakrobaten! Hier ist wieder euer Jörg Tausendfreund, Projektmanagement-Erklärer und der Mann , der schon zu viele Führungskräfte scheitern sah, nicht weil sie inkompetent waren, sondern weil sie eindimensional dachten. Meine These: Führung ist kein Drahtseilakt zwischen zwei Polen – sie ist ein Tanz a