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30 Projekte gleichzeitig? Das ist kein Projektmanagement Das ist strukturiertes Risiko! Hallo, meine lieben Feuerlöscher und Prioritäts-Akrobaten! Hier ist wieder euer Jörg Tausendfreund, Projektmanagement-Erklärer und der Mann , der zu viele „Projektmanager“-Rollen gesehen hat, in denen nichts gemanagt wird außer Erwartungen, Eskalationen und Ausreden. Meine These heute: Wer 20, 30 oder 40 Projekte gleichzeitig „betreut“, macht kein Projektmanagement – er betreibt Zufalls-R

Das Führungsdreieck: Warum gute Führung dreidimensional denkt. Warum gute Führung dreidimensional denkt. Hallo, meine lieben Führungskräfte, Navigationskünstler und Gleichgewichtsakrobaten! Hier ist wieder euer Jörg Tausendfreund, Projektmanagement-Erklärer und der Mann , der schon zu viele Führungskräfte scheitern sah, nicht weil sie inkompetent waren, sondern weil sie eindimensional dachten. Meine These: Führung ist kein Drahtseilakt zwischen zwei Polen – sie ist ein Tanz a

Erst Projekt Kultur, dann KI. Warum ehrliche Ressourcenplanung wichtiger ist als jede Roadmap Hallo, meine lieben Projektkapitäne und Daten-Dompteure! Hier ist wieder euer Jörg Tausendfreund, Projektmanagement-Erklärer und der Mann , der KI-Tools schneller kommen und gehen sah, als ihr „Prompthilfe“ sagen könnt. Meine These heute: KI macht eure Projekte nicht besser – sie macht nur gnadenlos sichtbar, wo ihr euch selbst belügt. Ich weiß, das klingt hart. Aber wer jetzt nicht