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Ihr dürft entscheiden – solange ihr vorher fragt
Ihr dürft entscheiden – solange ihr vorher fragt Warum Eigenverantwortung mit Rückholleine Projekte lähmt Hallo, meine lieben Entscheidungsjongleure, Rückversicherungsprofis und Freunde der gepflegten Abstimmungsschleife! Hier ist wieder Jörg Tausendfreund. Der Projektleiter sagt: „Das kann ich selbst entscheiden.“ Zehn Minuten später ruft er seinen Bereichsleiter an. Nur kurz. Nicht, weil ihm Informationen fehlen. Nicht, weil das Risiko außergewöhnlich hoch ist. Und auch nic
Jörg Tausendfreund
6. Aug.7 Min. Lesezeit


Effizienzsteigerung durch das Beenden von agilem Theater – So gelingt effizientes agiles Management
Agilität ist in aller Munde. Jeder will agil sein, flexibel, schnell, innovativ. Doch was, wenn das Ganze nur Theater ist? Wenn Meetings sich ziehen, Entscheidungen ausbleiben und am Ende doch alles beim Alten bleibt? Genau hier setzt mein Thema an: Wie du durch das Beenden von agilem Theater deine Projekte wirklich voranbringst und dein agiles Management effizient gestaltest. Klingt spannend? Dann bleib dran! Effizientes agiles Management – Warum es mehr als nur Buzzwords br
Jörg Tausendfreund
3. Aug.3 Min. Lesezeit


Die Illusion der Regellosigkeit
Wenn "wir entscheiden das individuell" zur Führungsfalle wird. Hallo, meine lieben Entscheidungsflüsterer, Regelallergiker und Freunde des kurzen Dienstwegs! Hier ist wieder Jörg Tausendfreund und vor einiger Zeit saßen zwei Menschen mit sehr unterschiedlichen Anliegen an einem Tisch. Der Geschäftsführer eines wachsenden Unternehmens sagte: „Wir sind noch klein. Ich möchte so wenig wie möglich festschreiben. Viele Situationen müssen wir individuell betrachten.“ Eine Führungsk
Jörg Tausendfreund
27. Juli8 Min. Lesezeit
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