Der größte Fehler in einem Veränderungsprozess wäre es, keine "dummen Fragen" zu stellen. (Dabei bleiben ja eher die Menschen dumm, die keine Fragen stellen.)
Wenn Teammitglieder etwas nicht verstehen oder sich nicht sicher sind, sollten sie sich frei fühlen ihre (vermeintliche) Unwissenheit zum Ausdruck bringen zu dürfen.
Daraus entstehen wertvolle weitere Gedanken.
Und es alle Beteiligten schaffen offen und wertschätzend mit einer andersartigen Meinung umzugehen, dann kann aus einer kontroversen Diskussion, mit vielen Fragezeichen, eine bessere Lösung entstehen.
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