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Der Projektplan plant die Arbeit. Nicht die Kooperation. Warum ihr Zusammenarbeit nicht voraussetzen könnt – und nicht jedes Problem persönlich lösen müsst Hallo, meine lieben Projektjongleure, Schnittstellenkenner und Freunde des gepflegten „Das war doch vereinbart“! Hier ist wieder Jörg Tausendfreund. Die Aufgabe ist verteilt. Die Verantwortlichkeit steht fest. Der Termin wurde abgestimmt. Im Projektplan sieht die Sache ordentlich aus. Und trotzdem liefert der Fachbereich n

Warum Meetings, Mails und Statusberichte noch keine Handlungsfähigkeit schaffen Hallo, meine lieben Protokollproduzenten, Meeting-Multiplikatoren und Freunde des Satzes: „Das stand doch in der Mail!“ Hier ist wieder euer Jörg Tausendfreund und ich möchte mit euch heute über ein Phänomen sprechen, das in Projekten ausgesprochen zuverlässig für Verwirrung sorgt: Alle kommunizieren. Niemand weiß genau, was gilt. Es gibt Meetings. Chats. Statusberichte. Abstimmungen. Protokolle.

Agiles Arbeiten klingt für viele wie der Heilige Gral der Projektwelt. Doch mal ehrlich: Wie oft hast du schon erlebt, dass aus agilen Methoden nur ein Schauspiel wurde? Meetings ohne Ergebnis, endlose Diskussionen, aber keine echten Fortschritte. Das ist kein agiles Arbeiten – das ist agiles Theater! Und genau das will ich heute mit dir angehen. Wie kannst du agiles Theater beenden und stattdessen agile Praktiken optimieren, damit deine Projekte wirklich vorankommen? Lass un