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Führen nach oben im Projektalltag Hallo, meine lieben Druckübersetzer, Prioritätenjongleure und Freunde der gepflegten Führungsschnittstelle! Hier ist wieder Jörg Tausendfreund und es gibt einen Satz, den ich in Gesprächen mit Führungskräften in der Mitte und Projektleitungen immer wieder höre. Manchmal wörtlich. Meistens zwischen den Zeilen. „Ich weiß nicht, wie ich das nach oben sagen soll.“ Und mit „das“ ist selten etwas Harmloses gemeint. „Das Projekt ist unter den aktuel

Hallo, meine lieben Projektjongleure, Eskalationsflüsterer und Freunde der gepflegten Verantwortung ohne Macht! Hier ist wieder Jörg Tausendfreund und heute reden wir über eine der härtesten Wahrheiten im Projektmanagement: Projektmanager sind in vielen Organisationen die Menschen, die alles verantworten sollen — aber bei fast allem um Erlaubnis bitten müssen. Klingt zugespitzt? Schön. Dann sind wir wach. Denn wenn ein Projekt erfolgreich ist, war es natürlich die starke Stra

Agiles Theater? Klingt erstmal nach Improvisation auf der Bühne, oder? Aber nein, hier geht es um etwas viel Praktischeres: Wie man agile Methoden in Projekten so einsetzt, dass sie nicht nur funktionieren, sondern auch richtig gut enden. Denn mal ehrlich: Wer kennt das nicht? Projekte, die ewig dauern, Meetings, die sich ziehen wie Kaugummi, und Teams, die sich im Kreis drehen. Genau hier setzt agiles Theater an – und ich zeige dir, wie du es erfolgreich beendest. Warum agil