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alte muster verlassen

Neulich wieder im Workshop erlebt: Eine Arbeitsgruppe von ausgewählten Speziallisten beschäftigt sich damit, wie das Unternehmen agiler und dynamischer werden kann. Warum? Weil das Unternehmen erkannt hat, dass so wie es jetzt ist, die Zukunft nicht zu stemmen ist. Wir haben inspiriert und motiviert gearbeitet und überzeugende Ansätze entwickelt, doch zum Ende des Workshops kommt die Realisation "Wie sollen wir das dem Führungskreis vermitteln? Dort geht es vielen um Macht, bewahren der eigenen Position und leider zu wenig um den Gesamtblick." - Schade! Und das ist leider nicht die Ausnahme, sondern vielfach noch die Regel. Deshalb gilt: ALTE MUSTER VERLASSEN!


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